大之商集团苏州德胜洋楼游学
2021-05-18
2021年5月18日大之商集团组织的沪商学堂游学活动中参观了苏州德胜洋楼。
2021年5月18日大之商集团组织的沪商学堂游学活动中参观了苏州德胜洋楼。
“我没有多大本事，唯有认真做事”
“有岗位就可以做的事，而非有职位才可以做的事”
德胜（苏州）洋楼有限公司（简称德胜公司）成立于1997年，它的前身是美国联邦德胜公司在中国上海设立的代表处。德胜公司从事美制现代木（钢）结构住宅的研究、开发设计及建造，是迄今为止中华人民共和国境内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业，同时德胜公司兼做教育、公益慈善(长江平民教育基金会）事业。
德胜公司创始人聂圣哲先生，笔名聂造、谢熹等。安徽休宁人，长江平民教育基金会主席，教授、博士生导师，是跨文、理、工、管理学、教育学等学科的学者。任同济大学、哈工大、上戏、上海师大等校特聘及兼职教授。学术季刊《中华艺术论丛》编委会主任、中国建筑学会木结构专业委员会第一副主任委员。是中国化学会永久会员、美国化学会会员。聂圣哲先生创立的“德胜管理体系”被国际著名管理学家河田信教授誉为与“福特管理体系”、“丰田管理体系”齐名的世界三大实体经济管理体系之一。
聂圣哲先生利用业余时间，以聂造、聂达甲、谢熹等笔名从事文学、影视及舞台剧创作，先后在《人民文学》、《诗刊》等在杂志上发表学术论文、短篇小说、剧本、诗歌、评论数百篇（首），先后导演了电影《搬家》、《中奖之后》、《我想对你好一点》及《为奴隶的母亲》（合作导演），编剧并导演的舞台剧《公司》在北京首演八场引起巨大反响，对中国传统戏剧观产生巨大的冲击。联合导演的电视电影《为奴隶的母亲》获得国际艾美奖等多个国际奖项，获得第四届电视电影“百合奖”一等奖；联合导演的36集电视连续剧《大祠堂》及担任总策划的大型纪录片《徽商》播出后反响强烈，获得很高的收视率。另外，2013年黄梅戏《徽州往事》剧本也是由他编写，全国巡演取得了巨大的反响，在当前戏剧界日渐凋零的时候，黄梅戏《徽州往事》无疑给中国戏剧界做出了巨大的贡献。
首先我们参观了波特兰小街，波特兰小街位于苏州工业园区核心位置，当我们踏入波特兰小街，映入眼帘的是优雅、漂亮；进入到室内映入眼帘的是干净、整洁。所到之处，都能彰显出细节。波特兰小街环境优美，目前居住的是外国人，德胜为外国友人配套了健身房、游泳池中西式餐厅和休闲区，我们还参观了设计精巧的德胜堂，员工办公区域、人性化的食堂管理、温馨的员工医疗室和理发店以及人性化的员工用车制度。
在参观德胜样板房时，进门时需拖鞋，大家都脱的特别随意，当我们参观完出来，进门时随意摆放的鞋已然摆的整整齐齐，所有的鞋头均朝外，足以证明“细节见功力”。
之后我们参观了诧楷执行学院，诧楷执行学院是德胜洋楼创始人聂圣哲先生在2008年创办的一所学院，堪称世界上最小但最精致的学院，也是世界上第一所执行官学院。学院严格、认真践行聂圣哲先生所提出的平民教育、养活教育模式，采用价值观（诚实、勤劳、有爱心、不走捷径）教育+综合能力教育（礼节礼仪、团队合作、时间管理、沟通技巧等）+专业技能教育的金字塔模式，培养出一批诚实、勤劳、有爱心、不走捷径、具备顶级专业能力的执行官与高级酒店管理人。
最后我们参观了德胜楼，德胜的接待员吴青霞老师为我们讲述了德胜企业文化核心是“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”。
德胜的财务报销制度—员工可以报销任何费用，都无需领导签字。对德胜而言，报销有关于员工个人信用问题，既是员工个人信用问题。就应让员工自己承担—不签字，以免责任转移。
下午德胜洋楼有限公司文化中心总经理赵雷老师为我们深度剖析德胜管理现象。
把话说透，把爱给够。在德胜通常会有一些客户出于感谢会馈赠于员工一些礼品，德胜公司会将员工收受礼品的情况公示与众，将员工所收到的礼品以拍卖会的方式进行拍卖，将拍卖的所有款项全部捐献于长江平民教育基金会，一来杜绝了员工受贿的现象；二来也不辜负了客户的一片心意。
每位员工都可以免费出国考察。在德胜有一条制度，只要一位员工工作满五年，就可以享受出国考察的机会，德胜公司为每一位员工都赢得了出国去看看外面世界的机会。
把小人变成君子。德胜公司相信：每一个制度对君子有效，而对于小人，会大打折扣或无效。德胜要求员工做一名君子，可从德胜的财务报销制度看出，员工可以报销任何费用，报销均不需要领导签字，报销是关于员工信用问题，员工个人的信用问题就应该由自己承担，若领导签字，责任便会转移。德胜事后也会采取监督，一旦有问题，污点将伴随终身。
劳动是平等的。在德胜无论你是什么岗位的员工，普通员工也好，管理层员工也罢，入职时都需要在德胜物业部门进行为期三个月的物业培训，培训合格后才能转正。转正之后德胜的每一位员工都会顶岗工作，参加劳动。
诚实。在德胜的企业文化核心中，诚实是放在首位的。德胜公司只有一位销售人员，不做任何的销售及推广，以品质赢得客户放心。
