打造成功创新区的9大策略
2022-03-24
“创新区”这一概念在近几年被人熟知,随着世界经济体系以及竞争方式,从以生产有形商品为中心转变为以创新和知识为中心,越来越多的城市开始注重创新区的建设,把创新区作为驱动经济发展的关键战略。
“创新区”这一概念在近几年被人熟知,随着世界经济体系以及竞争方式,从以生产有形商品为中心转变为以创新和知识为中心,越来越多的城市开始注重创新区的建设,把创新区作为驱动经济发展的关键战略。
那么,究竟什么是创新区呢?
创新区是指那些汇聚领先的研发机构、企业集群以及初创企业、企业孵化器和加速器的地理区域。这些创新区空间紧凑、交通便利、通信网络顺畅,并提供办公楼宇、商业公寓、居民住宅、零售中心等配套设施。创新区强有力地推动创新、促进经济包容性、可持续性增长的潜力。
创新区的规模可大可小,但创新区的本质是网络:
这里有各种规模的企业和教育机构,有草根创业公司和学校医院等,它的开发是混合的,这里适合步行、骑自行车,交通非常便捷,金融系统也很发达 - 而且所有这些都彼此连接,或强或弱,形成了一个区域的协助网络。
那,究竟如何打造一个创新区呢?
这里我们分享9大策略:
构建多个核心锚点
促进增长,增强韧性
成功的创新区的一个特性就是高密度多元。创新区里需要有不同行业不同大小的研究机构,跨国公司、服务公司以及创业公司,组成一个多节点,网络化的创新生态。
如果创新区里仅仅有一个大型机构,那么,它与有很多中小型企业、初创公司高密度聚集的创新区相比,往往缺乏创新活力;因为成熟的大企业它更倾向于保守策略 - 即在三模型里面的“效率经济模型”(点击下图阅读三模型),长期来看并不利于创新。
但是,如果以区域以初创企业为主,那它往往缺乏资金以及平台联盟。营造多元多核的创新生态,需要通过更高层次的政策及协同来催化解决的。
为了吸引和保留最好的人才,成功的创新区越来越多地利用“工作,生活,娱乐”的活力混合用地模式,而不是割裂的粗暴分区模式。
混合功能提升了效率,效率提升主要来源于人与人之间非正式交流的碰撞率。
碰撞率即人才之间的互动,特别是对于合作、成长、学习、获得灵感等等来说,交流互动都是非常重要的。
为了提升碰撞率,要注重打造社交的第三空间,因为社交场所往往集中在很少数的几个热点地区,这些热点将创造出大部分的创新想法。
另外,要记住,高房价不是优势而是劣势。
当空间的租金高企,生活成本高企之后,这必然会影响到初创企业的可负担性。而波士顿海港新区的案例,就值得我们学习。
利用人才优势
靠近大学、研究所等教育机构
创新区需要吸引知识阶层。
大学是知识与创新的源头,是产生创新的直接源泉。
大学院校培养了大量的技术娴熟的渠道、临近创新区的专业人才;而且企业与博士生、硕士生合作推进研究,是带动区域发展的核心方面,是一个非常重要的作用。
大学在发展和支持初创企业方面也扮演着越来越重要的角色。因为学生天然地更能承担风险,他们更愿意参与新的初创企业的发展,这是推动地方经济和创造就业机会。
创新区可以利用“大学连接”的方式:
1.有机联系:大学院校、研究所就位于创新区内/附近,依靠教育机构开展活动,产学研的交流协作有机地建立起来。
2.战略联系:虽然没有直接的研究院所,但该创新区内通过打造空间,比如共享空间、孵化器,或科学装置等等,吸引产学研在这里发生互动与碰撞。
3.有针对性的合作伙伴关系:吸引大学在创新区建分校。
投资交通和ICT等基础设施
创新区需要高效率的交通与ICT系统。
当下,产业链对于时间非常敏感,产品从研发到样品到测试再到推向市场,周期要求越来越高,各方高度联系和快速协作。
特斯拉为什么在临港,一个原因就是特斯拉需要在4小时内能聚集起相对完整的新能源汽车配套供应商的,不难想象,背后依靠的是强大的交通基础设施。
与ICT相关的基础设施也是关键,以前的制造业是标准化的,未来的制造业是个性化的,未来没有纯制造业,也没有纯服务业,服务业和制造业未来一定是结合的,在创新区的打造中,一定要看是否打通了新金融、新技术、新数据。
建立有效的治理与领导模式
创新区的营造是一项长期工程,对于资金的要求非常大,从前期的建设到后期的运营,都需要大量的现金流。
为了使长期经济和社会利益最大化,必须要有一个了解当地的文化、历史的领导班子,有容忍反复尝试的迂回过程的文化,必须要有长远的策略,以及一批耐心的资金。
为创新区创建总体规划
但保留一定的弹性
创新是高度不确定的,创新区的空间也应具备对环境灵活的应变性——即保持对未来文化、科学与技术领域变迁的复杂性与不确定性具备因应的能力,随时满足城市更新活动的空间新形态、新单元需求。
苏州工业园区的规划在极强的执行力之外也注意留有余地,保有一定的弹性。例如,在土地利用上,规划安排了大量的预留地,以便用于目前不可预见的用途;在道路交通方面,预留了将来发展轻轨交通的用地,在主干道交叉口预留了将来建设立交的余地等措施。
通过策划
促进生态互连
创新区仅仅有了创新要素还不够,更重要的是要素彼此的互连互通。
但连接并不是自热而然就发生的,它需要精心的策划!
发展经验表明,不同产业聚集区在科技创新和科技产业发展绩效上大相径庭,往往是在这连接水平上的差距导致的。当然,连接的形式、连接的空间无穷无尽,根据本地社区的特点,挖掘连接的形态与模式,进而促进人与人、公司与公司之间的连接,最终打造一个有竞争力的创新社区。
吸引明星
在之前的文章中,我们讨论了促进世界级的生物医药产业聚集的“秘密配方”。其配方从最初的推动力来讲,是学术明星。
当一个明星加入后,其实加入的不单单只是ta一个人,同时是ta背后的整个网络。而越是有知识壁垒的行业,越是“一种相当特殊知识经济”,越是遵从“人才吸引人才”的定律。
一旦一个创新区吸引了一定数量的创新人才和公司,它的经济就会变得对其他创新工人和公司更有吸引力。
营造独特的品牌
独特的品牌是当地文化的外显。
有品牌的创新区会让人更有归属感,从而让人们更紧密地聚集在一起,提升信任,降低合作成本。
同时,独特的品牌也更容易创建出颜值更高的场景更让人印象深刻,从而带来“美丽溢价”。
圣地亚哥为了进一步打造品牌影响力,讲述创新文化等故事,他们组建了一个由60个组织组成的品牌联盟,其中包括高通这样的大公司,在全球媒体上露面,积极构建自己的创新区品牌。
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